1月1日下午，公司2019年度總結(jié)表彰暨2020年工作動員大會在九江劇院隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，中層以上干部、受到表彰獎勵的先進集體和個人及各單位職工代表1200余人參加了會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理唐秀東主持。 公司副總經(jīng)理李福德宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進集體和個人的決定》。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、肩披緞帶，依次登臺領(lǐng)獎，接受公司授予的崇高榮譽。 會上，公司總經(jīng)理李申發(fā)表重要講話。他首先向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，向所有為公司建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營付出辛勤汗水的九江員工表示最誠摯地問候和最衷心地感謝。 李申指出，2019年是歡欣鼓舞、令人振奮的一年，是值得九江人驕傲與自豪的一年。這一年，九江人過得很充實，步伐很堅定。以不變的管理經(jīng)營理念應(yīng)對不斷變化的鋼鐵市場形勢，始終牢牢地抓住安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、員工素質(zhì)提升五項重點工作，事爭一流、強化擔(dān)當(dāng)、眾志成城、穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)進步。全年產(chǎn)量以及其他經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)連續(xù)刷新歷史紀(jì)錄。這一年，九江團隊持續(xù)保持昂揚向上、闊步向前的發(fā)展勢頭。企業(yè)總體實力和抗風(fēng)險能力進一步增強，市場主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)進一步提升，企業(yè)發(fā)展更有質(zhì)量、更有活力、更加健康。 李申指出，成績的背后，凝聚著各個英雄團隊的智慧與擔(dān)當(dāng)，有事業(yè)心，有大局觀，有責(zé)任感；展現(xiàn)著全體干部職工的拼搏與奉獻，能吃苦，肯付出，盡職守。尤其是受到表彰的先進集體和先進個人，以實際行動深刻詮釋了九江精神的豐富內(nèi)涵，生動展現(xiàn)了九江人昂揚向上的精神風(fēng)貌，值得公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力褒揚。 李申強調(diào)，2020年公司重點工作依然是圍繞“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、人員素質(zhì)提升”五項重點工作，堅持“穩(wěn)中求進”發(fā)展基調(diào)，鞏固提升、聚力突破，高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營、改造升級、梧州鋼廠建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保公司在新形勢下繼續(xù)保持高效穩(wěn)健發(fā)展。 為圓滿完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，李申代表公司向廣大干部職工提出五點希望和要求。 一、夯實安全環(huán)?；A(chǔ)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航 要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立“安全第一”思想，緊繃安全弦，建立常態(tài)機制，突出問題導(dǎo)向，細(xì)化安全管理網(wǎng)絡(luò)，強化安全技術(shù)措施，不等不靠、不拖不虛的落實安全主體責(zé)任，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。要提升環(huán)境保護意識，積極落實企業(yè)社會責(zé)任，摒棄“迎檢”心理，繼續(xù)大力推進環(huán)境治理工作常態(tài)化建設(shè)，確保達標(biāo)排放，追求超低排放，絕不以犧牲環(huán)境為代價組織生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象。 二、強化生產(chǎn)組織，確保全年目標(biāo)圓滿完成 各單位要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓住重點，統(tǒng)籌全局。堅持追求高產(chǎn)量、低成本的目標(biāo)不變，進一步發(fā)揮高爐煉鐵和焦?fàn)t煉焦的龍頭作用，嚴(yán)抓計劃管理，嚴(yán)控生產(chǎn)波動，密切工序間銜接，確保全流程平穩(wěn)運行。要加強重點崗位管理，盯住關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵流程和關(guān)鍵技術(shù)人員，突出對非計劃停機的管控，保證生產(chǎn)高效平穩(wěn)順行。 三、細(xì)化質(zhì)量成本管控，提升企業(yè)市場生存力 要進一步強化質(zhì)量意識，堅定上道工序為下道工序服務(wù)理念,細(xì)化考核機制，嚴(yán)格監(jiān)督落實，提高質(zhì)量管理的執(zhí)行力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要進一步樹立精品意識，以市場為導(dǎo)向研發(fā)新鋼種，積極打造立得住、叫得響、信得過的拳頭產(chǎn)品。要進一步靈活銷售策略，提升市場反應(yīng)速度，引領(lǐng)區(qū)域市場價格走勢，提高應(yīng)變能力和盈利能力。 要繼續(xù)深化“高產(chǎn)不一定低成本、低產(chǎn)肯定高成本”思想，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基礎(chǔ)上，強化經(jīng)濟責(zé)任制考核，扎實推進對標(biāo)挖潛工作，加強浪費管控，減少非生產(chǎn)性支出，持之以恒地開展好合理化建議、修舊利廢、全員勞動競賽等降本增效活動。 四、夯實基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競爭力 增強企業(yè)發(fā)展后勁，保持企業(yè)長盛不衰，關(guān)鍵在人。各單位要緊密圍繞優(yōu)秀班組創(chuàng)建、崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點工作，千方百計提升全員素質(zhì)，最大限度發(fā)揮員工主動性、積極性，努力做到人盡其才。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠心履職盡責(zé)，保持心理健康，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，努力打造一支凝心聚力、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的管理干部團隊，共同將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)發(fā)展的強大動力。 五、狠抓項目建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 2020年是公司項目建設(shè)和改造升級任務(wù)最艱巨的一年。廣西梧州項目要建成投產(chǎn)，本地改造升級要全面完成。各單位必須在“快”字上下功夫，在“實”字上做文章。以只爭朝夕的緊迫感，凝心聚力、心無旁騖地形成攻堅合力，盯緊時間節(jié)點，倒排工期，搶抓進度，做實做細(xì)各項工作，確保設(shè)備進場與現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證施工安全和工程質(zhì)量，全力以赴推動項目早開工、早建成、早受益。 最后，李申說，使命呼喚擔(dān)當(dāng)，奮斗成就夢想。不平凡的2019年已經(jīng)過去，續(xù)寫新的輝煌是我們義不容辭的責(zé)任。讓我們緊密團結(jié)起來，認(rèn)清形勢，振奮精神，以更加飽滿的激情，更加昂揚的斗志，更加堅定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度，腳踏實地、真抓實干，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年工作目標(biāo)而努力奮斗。 會后，所有人員共同觀看了由公司員工自導(dǎo)自演的文藝節(jié)目。 
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