獲獎(jiǎng)理由：在煉鋼三車間班組建設(shè)中，他最積極、最努力，成績(jī)也最優(yōu)秀，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。
田紅建認(rèn)為，優(yōu)秀班組創(chuàng)建不只是班組長(zhǎng)的事，更是段長(zhǎng)的重要工作。在公司提出創(chuàng)建優(yōu)秀班組后，田紅建立即扛起優(yōu)秀班組創(chuàng)建的“大旗”。建標(biāo)準(zhǔn)、定措施、謀方案，那段時(shí)間田紅建滿腦子都是班組建設(shè)。田紅建以班前會(huì)為抓手，改變班前會(huì)形式，豐富班前會(huì)內(nèi)容，摸索出了一套適合工段的優(yōu)秀班組創(chuàng)建方案。方案一經(jīng)實(shí)施很快得到了員工們的普遍歡迎，各班組創(chuàng)建熱情高漲，團(tuán)隊(duì)工作、學(xué)習(xí)氛圍顯著提升。
目前，田紅建帶領(lǐng)的三個(gè)班組已有兩個(gè)被評(píng)為廠級(jí)優(yōu)秀班組，一個(gè)被評(píng)選為車間級(jí)優(yōu)秀班組。工段員工提出合理化建議161條，而且全部由工段自己整改，沒有給兄弟單位增加負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在田紅建的連鑄工段，環(huán)境優(yōu)美，團(tuán)隊(duì)和諧，“工作也不那么累了”，成了其他單位競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
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